「SEの経験は、他の職種でも生かすことができるのか、自社内でのスキルにとどまっていないのか」、「SEだとスキルが身についている実感がないが、成長できているのだろうか」
SEの方なら、一度はこうした疑問を感じたことがあるかもしれません。私は、SEとして主に製造業向けのシステム構築案件に携わり、その後ITコンサルへと転職した身です。転職前には、具体的にどういった自分の経験がITコンサルとして通用し、活躍できるのかイメージができていませんでした。実際に、ITコンサルとして複数の案件を経験した今では、SE時代の経験はITコンサルとして大きな強みになると断言できます。むしろ、現役のITコンサルとしてプロジェクトを進める中で、「こういう経験をしているSEって本当に頼りになる」と実感する場面が何度もありました。
この記事では、SEからITコンサルに転職を考えている方に向けて、どのようなSE経験がITコンサルの現場で活かせるのかを、私自身の実体験を交えて詳しく紹介します。
※ちなみに、私がSEこそITコンサルに転職すべきと考える理由は以下に記載しています。
ITコンサルから見てSEの経験は羨ましい
私は現在、ITコンサルとしてPMOを主に担当し、クライアントと共にプロジェクトの計画・進捗管理・課題解決に取り組んでいます。その中で常々感じるのが、SEで経験したチームリーダーの経験やベンダーと一緒に開発に取り組んだ経験がコンサルとしての仕事に深みを与えてくれるということです。
たとえば、SEとして設計〜開発〜テストまでの一連の工程に関与していたからこそ、SEが提示してきたスケジュールに対してコメントができるし、実際の経験から対等に議論できます。これは、単なる理論ではなく“現場感覚”を伴った実務理解があるからこそ可能になるスキルです。コンサルファームには業務知識の豊富な人材も多く在籍していますが、実際に手を動かした経験を持つ人は意外と少ないのが実情です。だからこそ、SEのバックグラウンドを持った人材は非常に重宝されるのです。
SEでの経験が活きる理由は、一連の工程を理解しているから
SEはシステム構築において、実装やテストだけでなく、要件定義や設計といった上流工程から参画するケースが多いです。特に大手SIer出身のSEであれば、上流〜下流までを一人称で経験している方も少なくないでしょう。この一連の工程をシステム開発の責任を伴ったうえで経験していることが、ITコンサルの現場では大きな武器になります。理由はシンプルで、ITコンサルはシステム構築を“マネジメント”する立場であるからです。
実際のプロジェクトでは、
- ベンダーの作業見積もりが妥当か
- 今の進捗で間に合うか
- 課題が技術的に深刻なのか
などを判断する機会が多くあります。
こうした判断やベンダー側と報告の妥当性を議論するためには、システム開発の実態を理解している必要があります。その点で、SEとして実際に手を動かし、ベンダーとしてプロジェクトに携わった経験は非常に貴重なのです。
SE経験がITコンサルで活きた具体例3選
システムを構築した経験
ITコンサルからすると、SEでのITの技術的な経験全般が羨ましいです。SEは、新卒でまずはOJT等でプログラマーとしての経験を積むことが多いです。これは年次が上がった際に実際の開発現場の経験をしないと下請けのベンダーと開発に関する議論ができないためです。そういった生々しい経験はITコンサルではできないので、ITコンサルとしてベンダーと会話する際にはSEとして貴重な経験になります。
下請けエンジニアと会話した経験
SE時代、私は下請けベンダーのエンジニアと頻繁にやりとりしていました。要件を伝える際に気をつけるべきポイント、短納期の依頼だから伝え方気を付けないとな、どういった調整が現実的か——そういった“泥臭い現場感”を肌で学びました。
ITコンサルになると、今度はSEを管理する立場になります。ここで重要なのが、「無理を言わず、無理があると判断したら顧客と一緒にスコープ調整する」といった適切なマネジメント姿勢です。これは、SEとして現場を経験したからこそ身についたものです。
上流〜下流までの各工程の経験
私はSE時代、要件定義からリリース後の保守までの各工程の案件に参画しました。この経験のおかげで、各工程では通常どう進め、何に気を付けるべきかを自分の経験から理解しています。ITコンサルとしてPMOをする際、ベンダー側から出してきたスケジュールの妥当性やリスクを察知できることがあります。それはまさに、SEとして全体像を把握した経験があるからこそです。
まとめ：SEの経験は、間違いなくITコンサルで活きる
SEで経験したシステム構築案件での経験はITコンサルで活きます。ベンダーの立場での経験は、コンサルでプロジェクトマネジメントをする際に説得力をもたらします。具体的には、現場感やシステムの構造的理解、開発フェーズの苦労を知っていることは、ITコンサルとして大きな価値になります。
今回は特に私が感じた３点を具体例として記載しましたが、SEとして経験したすべてがITコンサルとして活躍するための一助になります。ITコンサルという選択肢に迷っている方に、この記事が少しでも自信と後押しになれば幸いです。
「自分はまだ早いかも」と思っている方にこそ、まずは情報収集を始めてみてほしいです。私のように「もっと早く動けばよかった」と後悔しないように、一歩踏み出してみてください。
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